人才理念

　　如果一家公司沒有優秀的人才，它一定不是一家優秀的公司；如果一家公司的員工沒有執行力，它一定是一家低效率的公司；如果一家公司的員工對自己的未來沒有清晰的發展規劃，它一定是一家缺乏戰略的公司。
　　沒有港基每一位員工個人的成長，何來港基的飛速發展？個人成長造就公司成長。
　　注重個人成長，個人成長至高無上，這是港基成長的前提。
　　優秀的人才是免費的，他們為企業創造了最大的財富。在一個企業里，往往20%的優秀人才創造了80%的價值。我們領導的重要使命就是發現這20%的優秀人才，重用他們，給他們足夠的回報，給他們更好的機會和條件。一個優秀的人才，你給他10萬，他可以給你創造100萬；一個庸才，你給他10萬，他可能給你帶來20萬的損失。
　　優秀的人才是免費的，平庸的員工是昂貴的！
　　人才是企業的第一資源，是企業發展的源動力?！叭瞬攀且粭l理性的河流，哪里有谷地，就會向哪里匯聚”，公司通過完善的培訓機制、優厚的福利待遇、豐裕的工作內容、“競爭上崗優化組合、末位淘汰”的用人制度，尊重人，理解人，力爭為優秀的人才創造一個和諧的、富有激情的環境。
　　我們強調的以人為本，一方面是為客戶提供滿意的產品，另一方面就是為了員工的成長。其中，員工的成長是最根本性的。我們認為，在促進員工成長方面花的時間、精力和心血，所得到的回報將是最大的，甚至比買地、蓋房子所得的回報還要大。因為培養員工成長，是一件事半功倍的、可持續發展的“公益工程”。所以有必要強調，公司存在的理由、原因和目的，其重要的、主體的部分，就是“為了員工的成長”。
　　培養優秀的員工，是企業運作的首要目標
　　優秀的企業以精致的產品作為對社會應有的貢獻，而精致的產品又只能由認真工作的優秀員工才能夠生產出來。所以培養人才和造就優秀的員工是企業內部運作的首要目標。
　　優秀的員工并不能從天上掉下來，他們的成長必須要依托良好的社會環境，良好的企業氛圍。更重要的是，在企業中工作的每一位員工都能夠清清楚楚地明白：把自己鍛煉得十分優秀，不僅僅是對社會有益，可以使企業常盛不衰，對個人而言，也是對自己一種智力的開發和人生的尊重，自己是最終的得益者。
　　把自己鍛煉得優秀，在心、智這兩方面對自己進行開拓、學習、反省和總結是十分有效的。每個在企業工作的員工，都應該將對自己心智的端正和拓展作為永恒的工作和追求。明白這一點，終將受益。